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グローバリューパートナーズ株式会社

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相談ポイント

M&Aに偏らない事業承継: 親族内～M&Aまで、幅広い選択肢を提案

財務・税務の分析で判断根拠を明確に: 株価評価と財務・税務の精査まで対応

組織再編も視野に、最終案を具体化: 手続きと税務影響を確認し、実行へ導く

対応業務

後継者育成
後継者不足
会社売却
第三者継承

後継者不足が深刻化する中でも、事業承継の最適解は一つではない。グローバリューパートナーズは税務・財務の分析を土台に、親族内承継から社内承継、M&A（第三者承継）まで、企業の事情に即したソリューションを提案する。

数字を根拠に承継判断の迷いを減らす

事業承継は、株価やスキームが決まれば終わる話ではない。株価対策や納税対策、後継者の経営能力、親族間の財産承継、借入金や個人保証など、論点は同時に立ち上がる。だからこそ同社は、案件の入り口で「数字の分析」を徹底する。決算書の数字を並べるだけでなく、粗利率が動いた理由を掘り下げ、将来のキャッシュフローを見据えて判断材料を整理する。あわせて投資余力と返済計画を確認し、承継後の資金繰りまで見通す。結論を先に決めるのではなく、「なぜそう判断するのか」を説明できる材料をそろえ、課題を分解して優先順位を付ける。そうして、親族内・従業員・M&A（第三者承継）のいずれにも通用する判断の軸を明確にしていく。

また業界歴15年超で税理士でもある代表の高梨氏が、すべての事業承案件を担当する安心感があるのも特徴だ。